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自贡市歌舞曲艺公司“3+3+3”模式深化院团分配机制

州市文化动态 | 发布时间:2018-05-07 11:52:40 | 人气: | #评论#
摘要:近年来,自贡市歌舞曲艺演艺有限责任公司按照现代企业发展要求,立足公司实际,以“3+3+3”(3个打破、3个鼓励、3个原则)模式,深化公司内部分配改革,演职人员工作积极性不断

近年来,自贡市歌舞曲艺演艺有限责任公司按照现代企业发展要求,立足公司实际,以“3+3+3”(3个打破、3个鼓励、3个原则)模式,深化公司内部分配改革,演职人员工作积极性不断提高,增强活力动力,营造出团结、奋进、敬业、奉献的良好氛围,推动了公司各项工作健康发展。

(1)打破3 限制, 即打破身份、职称、工龄限制。 打破原有按职称高低、工龄长短、身份编制为依据分配机制,按照新的内部分配办法,所有演员不分编内编外按照同一标准下达工作任务、核算工作量,做到在职在编人员与聘用人员同要求、同工作、同考核。打破原有以职称高低为基础分配办法,调整为以演出场次多少、贡献大小等为主要内容进行考核,大部分职称较低人员也可凭演出多、贡献大而获得较高绩效奖励。打破以往按工龄长短为基础分配办法,避免凭工龄长短而拉大收入差距的矛盾,增强部分工龄长但创作演出少的老同志的紧迫感和工作积极性,也鼓励工龄较短但创作演出多的年轻演职人员工作积极性。(2) 做到3个鼓励, 即鼓励创作、演出、获奖。 将节目创作、演出、获奖等与绩效奖励挂钩。为鼓励多学习、多创作、多获奖,新的内部分配办法规定,当创作演出作品代表本单位参赛获奖的,按照市级、省部级、 奖三个档次的具体等次,分别加0.05—0.4分,群众角色视情况酌情加分,代表个人或其他单位获奖加分减半。此外,公司还规定每人每年代表本单位必须完成20场公益演出后才能参加全年年终绩效分配,并根据个人演出的实际场次,分别进行加分或扣分,(3) 坚持3个原则, 即坚持“奖勤罚懒、多劳多得”、“ 公平、分类实施”和“统筹兼顾、适当倾斜”。 根据工作任务完成情况、日常表现等综合考核进行分配,并向优秀人才适当倾斜。创作作品越多、演出场次越多、表现越好,加分则越多,全年创作演出任务完成不好、工作不认真负责、消极怠工、玩忽职守者视其影响分别扣分予以惩处;对迟到、早退、事假、病假超过规定者相应减扣当月绩效,最高可扣除全部年终绩效。同时,统筹考虑到台上演员与后勤人员具体情况,将演职人员按主要演员、一般演员、后勤人员分类确定绩效基数,并在绩效基数的基础上按年度业务考核优秀、合格、不合格等进行加减分。

责任编辑:宁晓蕾
标签:演出
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