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推进机关作风建设 精细化管理有成效——交行四川省内分行行政部“两学一做”重在落实

银行·保险频道 | 发布时间:2018-09-04 15:19:07 | 人气: | #评论#
摘要:四川新闻网财经讯 交行四川省分行行政部把整顿工作纪律、规范工作秩序、抓出工作实效作为加强作风建设的着力点和突破口,结合支部开展的“两学一做”学习教育,把学习教育落到

四川新闻网财经讯 交行四川省分行行政部把整顿工作纪律、规范工作秩序、抓出工作实效作为加强作风建设的着力点和突破口,结合支部开展的“两学一做”学习教育,把学习教育落到实处,针对部门实际,加强精细化管理,使每一个岗位,每一位员工的工作都按精细化、制度化、规范化标准执行,在集中采购、房屋租赁、大楼物业、食堂及车辆管理等方面取得成效,为全行降本增效提供了有力保障。

精心组织全行营业用房租赁的价格谈判,上半年全行营业网点(含办公场所有附属房产)面积压降1805.19平方米,压降租金200余万元。通过商务谈判等多 集中采购形式,招标节约资金190余万元。对省分行租赁的库房进行整合,对部分废旧物品进行处置,退租库房近千平方米。推动对省分行大楼电话的清理工作。对空号、闲置号等进行清理,进一步降低了相关运营费用。

加强对分行职工食堂的管理。通过制定《交通银行四川省分行食堂 餐管理规定》,规范员工的 餐行为,并在员工中倡导“节约光荣、浪费可耻”意识,有效杜绝饭菜浪费行为。在食堂 餐人员增加,质量品 提高的情况下,与去年同期相比,每月费用仍有较大幅度下降。对节约后的费用,用于增加早餐牛奶和午餐饮料供应、提高水果档次、提供孕妇点餐等外。接下来,行政部还将进一步提升菜品质量,增加花色品 ,切实用于职工的生活的改善。

严格执行车辆管理制度,树立驾驶员安全节约意识,形成规范化、制度化、标准化车辆运行管理体系。与去年同期相比,上半年的油料和维修费用压降达6万余元。

责任编辑:徐娟
标签:分行

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